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  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为大发快三国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为大发快三能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于大发快三...    详细>>
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【大发快三能源报】山能龙矿集团党委打造红色引领先锋集群
2019-07-12 09:47     (点击: )



山能龙矿集团党委打造红色引领先锋集群——

绘好党组织和党员“自画像”

  □记者 梁凯 报道

  本报龙口讯 “原来迎头有锚杆就着急去拣出来,总会忘记停电闭锁,说到底还是图省事侥幸心理占了优势。”7月5日,大发快三能源龙矿集团梁家煤矿综掘队生产一班班长孙成瑞说,自从与该队党员副队长李健春结成“一对一”帮扶对子后,他这一“习性”成为日常“纠错”的重点。今年上半年他们班无一起安全违章现象,均得益于李健春的“照料”。

  在该队像党员李健春“一对一”安全包保员工群众已结成36对,形成了“1+6”的党员帮扶新格局。上半年梁家煤矿涌现出16个党员岗位先锋岗,无一例“三违”现象。全矿226名党员结成了669个安全“帮扶”对子,“三违”率同比下降29.6%。

  在建党九十八周年和建国七十周年之际,龙矿集团党委为进一步改进工作作风,密切联系群众,强化服务意识,在党员干部中实行“包片抓点”制度,以为基层办实事、解难题作为“包片抓点”工作的落脚点,通过党员干部深入一线,掌握安全生产经营的真实情况,对各项工作进行检查、督办,帮助找差距、理思路,解决生产、经营中出现的实际问题。同时,党员干部的姓名、工作职责和联系电话,党员包保责任与包保职工姓名都会在公开栏公示,接受群众监督。在组织、群众双重监督下,杜绝了党员包保走过场、搞形式,确保为群众办了实事、解了难事。

  “结合入炉煤配烧和锅炉运行情况,我们摸索锅炉运行工况和排放数据之间的最佳关系,停运1台循环泵和1台增压风机,在实现超低排放的情况下,减少氨水用量30kg/h,降低用电量8000kWh/天。”龙泰热电运行值长杜全杰说,在该公司“不忘初心跟党走,牢记使命勇担当”主题献礼活动,他们党支部结合工作实际进行“党员+技术能手”攻关,上半年环保费用降低40多万元,环保税同比减少66万元。该公司党总支推行“支部扛旗领跑、党员结对帮扶、全员创新创效”的“三级联创”工作机制,构建“引擎式”创新创效党支部,打造“党员+技术能手”的创新创效的“干细胞”,实现了“党建+技术+创效”的“虚实融合”。上半年成立了14个党员+技术能手的创新创效小组,开展专题研究50多项,累计创效200余万元。

  龙矿集团党委还提出了“三型九化”具体要求,建全“标准型”党建工作体系,构建“活力型”党建运行机制,塑造“登高型”党建工作品牌,深入推进党建思想政治工作项目化管理、网格化定责、指数化考评,细分“品牌指数”“导向指数”“活力指数”等八大业务板块,“高像素”反映基层单位党建思想政治工作综合评价。

  在做好规定动作的同时,还要求紧密结合企业改革发展实际,鼓励创新自选动作,让基层党组织和广大党员在“创新”上动脑筋、下工夫、做文章,凝聚发展新活力,助推企业转调发展。其中供电部党支部对党员进行积分量化考核和星级评定,并与绩效、评先树优挂钩,激励党员争当执行落实、攻坚克难的模范;针对在两省六地市分散施工的实际,工程建设公司党委每月绘制各支部党建工作“走势图”,对照党员和员工思想动态、活动载体等直观评价并反馈,促进了支部和党员“两个作用”的发挥。

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